团 体 标 准
T/SZGL 1—2022
管理咨询师能力评价准则
Management Consultants Competence Evaluation Criteria
2022–04–30发布 2022–06–30实施
深圳市管理咨询行业协会 发布 ICS 03.080.20
CCS A16
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T/SZGL 1—2022
I 目 次
前言 ................................ ................................ ................ II
1 范围 ................................ ................................ ............... 1
2 规范性引用文件 ................................ ................................ ..... 1
3 术语和定义 ................................ ................................ ......... 1
4 评价原则 ................................ ................................ ........... 2
4.1 自愿性原则 ................................ ................................ ..... 2
4.2 公平性原则 ................................ ................................ ..... 2
4.3 规范性原则 ................................ ................................ ..... 2
5 评价对象 ................................ ................................ ........... 2
5.1 参评条件 ................................ ................................ ....... 2
5.2 参评人所需的职业素养 ................................ ........................... 3
6 能力要求 ................................ ................................ ........... 3
6.1 基本素质要求 ................................ ................................ ... 3
6.2 业务知识要求 ................................ ................................ ... 3
6.3 技能要求 ................................ ................................ ....... 3
6.4 经验要求 ................................ ................................ ....... 4
7 评价标准 ................................ ................................ ........... 4
8 考评人员的条件 ................................ ................................ ..... 4
8.1 考评人员要求 ................................ ................................ ... 4
8.2 考评人员要求 ................................ ................................ ... 4
9 评价程序 ................................ ................................ ........... 4
9.1 评价工作申报 ................................ ................................ ... 4
9.2 申报材料受理 ................................ ................................ ... 5
9.3 评价机构考评 ................................ ................................ ... 5
10 评价结果管理 ................................ ................................ ...... 5
10.1 评价结果公示及发布 ................................ ............................ 5
10.2 监督 ................................ ................................ .......... 5
10.3 复评 ................................ ................................ .......... 5
10.4 升级评价 ................................ ................................ ...... 5
附 录 A (规范性) 管理咨询师职业等级能力评价得分细则 .............................. 6
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II 前 言
本文件按照 GB/T 1.1 —2020《标准化工作导则 第1部分:标准化文件的结构和起草规则 》的规定
起草。
请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发 布机构不承担识别专利的责任。
本文件由深圳市管理咨询行业协会 提出并归口。
本文件起草单位: 深圳市管理咨询行业协会、深圳市深远企业顾问有限公司、深圳智高点咨询科技
有限公司、 深圳市七鼎管理咨询有限公司、 华谋咨询技术(深圳)有限公司、深圳市逸马科技有限公司、
深圳市华一世纪企业管理顾问有限公司、深圳市康达信管理顾问有限公司、东莞市电子计算中心。
本文件主要起草人: 杜建君、岳华新、徐春明、李志明、郎鸣镝、杜俊逸、单海洋、李武盛、马瑞
光、卿剑、陈奕毅、 韩勇。
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1 管理咨询师能力评价准则
1 范围
本文件规定了 管理咨询 师能力评价原则、评价 对象、能力要求 、评价标准、 考评人员 条件、评价程
序、评价结果 管理的要求。
本文件适用于对管理咨询师的能力评价 。
2 规范性引用文件
本文件没有规范性引用文件。
3 术语和定义
下列术语和定义适用于本 文件。
3.1
管理咨询 Management Consulting
管理咨询人员根据客户的需求,运用科学 专业的方法,通过深入 的调查分析,找出客户管理中存在
的问题及其产生的原因,有针对性地提出科学的、切实可行的 咨询建议与解决方案,并 能够参与客户讨
论、指导方案实施,以提高客户绩效 、创造价值和促进变革 的智力服务过程 。
3.2
管理咨询人员 Management consultants
独立的、有良好素质和知识的人,他们为商务、公众和其他社会机构提供非常专业的服务,这些服
务包括调查和甄别客户在 战略、管理、政策、营销、生产过程、组织领域中 等存在的问题,通过全面分
析,提出合适的建议用于商业和管理的应用,在得到客户的认同之后,有必要配合客户的要求协助客户
实现这些建议 。
3.3
管理咨询师 Management consultant
经相关专业组织对其管理咨询能力进行评价认可,具备专业的独立分析判断能力和解决问题 能力,
从事管理咨询工作的管理咨询人员。
3.4
职业素养 Professionalism
管理咨询师所应具备的职业道德、积极的心态、正确的职业价值观、职业行为规范、职业操守及工
作信念等素养要求 。
3.5
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2 客户 Customer
提出并确认管理咨询需求,采购管理
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