T/ SIA
中 国 软 件 行 业 协 会 团 体 标 准
T/SIA 010.1 —2021(替代 T/SIA 010.1 —2019)
软件项目管理标准体系
Software project management standard system
ICS 35.020
I651
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2021-2-24发布 2021-2-24实施
中 国 软 件 行 业 协 会 发 布
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T/SIA 010.1 —2021
I 目 次
前言 ................................ ................................ ............... II
1 范围 ................................ ................................ .............. 1
2 规范性引用文件 ................................ ................................ ....1
3 术语、定义和缩略语 ................................ ................................ 1
3.1 术语和定义 ................................ ................................ .... 1
3.2 缩略语 ................................ ................................ ........ 1
4 总体要求 ................................ ................................ .......... 2
5 标准体系结构 ................................ ................................ ......2
5.1 标准体系结构图 ................................ ................................ 2
5.2 标准体系说明 ................................ ................................ .. 2
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T/SIA 010.1—2021
II 前 言
本文件按照GB/T 1.1-2020 给出的规则起草。
本文件由中国软件行业协会提出并归口。
本文件起草单位: 中国软件行业协会项目管理专委会、成都维纳软件股份有限公司、北京软件和信
息服务业协会、上海市软件行业协会、湖北省软件行业协会、浙江省软件行业协会、湖南省软件行业协
会、天津市软件行业协会、深圳市软件行业协会、四川省软件行业协会、重庆市软件行业协会、山东省
软件行业协会、吉林省软件行业协会、黑龙江省软件与信息服务业协会、辽宁省软件行业协会、大连软
件行业协会、河北省软件及信息服务业协会、河南省软件服务业协会、安徽省软件行业协会、山西软件
行业协会、广东省软件行业协会、江苏省软件行业协会、云南省软件行业协会、陕西省软件行 业协会、
江西省软件行业协会、厦门市软件行业协会、青岛市软件行业协会、 PMI(中国) 。
本文件主要起草人: 陈宝国、陈信祥、强茂山、付晓宇、李白休、周密、龙飞、孙建生、李智勇、
肖庆新、秦志光、骆庆中、陈俊、蔡伟强、白春玲、高晓飞、高寿柏、王小号、王忠、张建、高宏伟、
王义南、鹿麟、张然 。
本文件代替T/SIA 010.1 —2019,与T/SIA 010.1 —2019相比主要变化如下 :
a)本标准对标准体系结构进行了调整,取消了“基础类标准”和“服务类标准”的分类;
b)本文件对标准体系内的文件进行了以下调整:
1) 《软件项目管理 第11部分:软件企业项目管理能力评价标准》更名为 《 软件项目管理 第
11部分:软件项目管理能力评估标准》;
2) 《软件项目管理 第6部分:软件企业项目管理能力认证机构审核指南 》更名为《 软件项目
管理 第6部分:软件项目管理能力认证机构审核指南 》;
3) 《软件项目管理 第8部分:软件企业项目管理办公室实践指南 》 更名为 《 软件项目管理 第
8部分:软件项目管理办公室实践指南 》。
本文件是以促进软件行业高质量发展为目标,推动软件项目管理规范化与标准化建设,形成软件项
目管理标准体系, 本文件制定后,将陆续编制软件项目管理标准体系的其他标准 。
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1 软件项目管理标准体系
1 范围
本文件规定了软件开发项目管理的方法与过程、软件项目管理能力的评估模型、软件项
目经理能力的评估模型、 软件项目助理能力的评估模型、 软件项目监理工程师能力评估模型、
软件项目管理培训机构资质要求、软件项目监理机构的资质要求、 软件开发项目管理的管控
要点等,为软件项目管理搭建了一套全方位的管控体系。
本文件适用于指导软件项目管理能力的认证与评估。
本文件适用于指导软件项目管理能力认证机构的资质认定。
本文件适用于指导软件项目管理培训机构的资质认定。
2 规范性引用文件
下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少 的条款。其中,注日期
的引用文件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括
所有的修改单)适用于本文件。
GB/T 13016 -2018 标准体系构建原则和要求
ISO 21500 -2012 项目管理指南
3 术语、定义和缩略语
ISO 21500 -2012界定的以及下列术语和定义适用于本文件。
3.1 术语和定义
3.1.1
软件项目 software project
包括软件产品研发、软件委托开发、软件运维、软件测试等与软件相关的项目。
3.1.2
软件项目监理 software project supervision
以科学的技术方法、融合现代的管理手段, 将软件项目的实施过程置于一种规范化的管
理之中。
3.1.3
软件项目助理 software project assistant
在软件项目的项目组内,作为协调人员与项目执行人员,为组内成员服务,协助项目经
理,协调组内资源,促成项目任务完成的岗位或人员。
3.2 缩略语
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2 3.2.1
PMBOK 项目管理知识体系指南( Project Management Body Of Knowledge )
3.2.2
PMO 项目管理办公室( Project Management Office )
4 总体要求
在编制标准体系 内的标准文件时,有以下要求:
a) 标准体系应以推动软件产业发展、提升软件质量为目标,层次清晰,结构合理;
b) 标准体系内的标准应体现软件项目管理的特色和发展的需要,内容完整,可操作性
强;
c) 标准体系内的标准应相互协调,科学有效;
d) 标准体系内的标准应当范围明确,对象清晰,并且容易形成执行效果反馈,可以不
断修订与改进,力求达到完善、有序。
5 标准体系结构
5.1 标准体系结构图
图1 标准体系结构图
5.2 标准体系说明
5.2.1 软件开发项目管理指南
定义了软件开发项目管理的相关术语、方法、过程,为服务标准簇中相关标准的执行提
供参照依据。详细内容参见《 T/SIA 010. 2 软件项目管理 第2部分:软件开发项目管理指软件项目管理标准体系
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3 南》。
5.2.2 软件项目管理能力评估标准
定义了软件项目管理能力评估要素以及等级划分标准, 为软件项目管理能力评估认证提
供指导依据。详细内容参见 《T/SIA 0
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